运输,仓储和分销经理职业

职位描述:根据组织政策和适用的政府法律法规计划、指导或协调运输、储存或配送活动。包括物流经理。


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运输,仓储和分销经理职业

运输、仓储和分销经理的工作:

  • 分析公司物流的各个方面,以确定最具成本效益或最有效的运输产品或供应品的方式。
  • 与其他部门合作,将物流与业务系统或流程集成,如客户销售、订单管理、会计或装运。
  • 与部门主管协商协调仓库活动,如生产、销售、记录控制或采购。
  • 建立或监控特定的基于供应链的绩效衡量体系。
  • 执行特定的客户要求,如内部报告或定制的运输指标。
  • 检查仓库、车队或设备的物理条件,并订购测试、维护、维修或更换。
  • 面试,选择和培训仓库和管理人员。
  • 维护指标、报告、流程文档、客户服务日志或培训或安全记录。
  • 解决运输、物流系统、进出口或客户问题。
  • 监督从事接收、储存、测试和运输产品或材料的工人的活动。
  • 计划、组织或管理下属员工的工作,以确保以符合组织要求的方式完成工作。
  • 分析拟议物流变更的财务影响,如路线、运输模式、产品数量或组合或承运人。
  • 计划、发展或实施仓库安全和安保计划和活动。
  • 评估承包商或业务伙伴的运营效率、安全或环境表现记录。
  • 编制和管理部门预算。
  • 制定和记录标准和紧急操作程序,以接收,处理,储存,运输,或回收产品或材料。
  • 制定或实施设施改造或扩建计划,如设备采购或空间分配或结构设计变更。
  • 监控仓库中产品或材料的库存水平。
  • 监督操作,确保员工遵守行政政策和程序、安全规则、工会合同、环境政策或政府法规。
  • 与承运人、仓库运营商或保险公司代表协商服务和优惠费率。
  • 分析支出和其他财务信息,以制定增加利润或改善服务的计划、政策或预算。
  • 准备管理建议,如建议的费用和关税增加或时间表更改。
  • 检查发票和舱单是否符合关税和海关规定。
  • 监控产品进口或出口流程,确保符合监管或法律要求。
  • 计划或实施交通服务节能改革,如减少路线、优化运力、采用替代交通方式或尽量减少空转。
  • 向销售和开票部门提供客户的运输费用。

哪些工作活动最重要?

重要性 活动

做出决策并解决问题-分析信息并评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

获取信息——观察、接收并从所有相关来源获取信息。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编写程序、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

发展和建立团队-鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

指导、指导和激励下属-为下属提供指导和方向,包括设置绩效标准和监控绩效。

与组织外部人员沟通——与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件交换。

建立和维护人际关系——与他人发展建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

评估信息以确定是否符合标准-使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

协调他人的工作和活动——让团队成员共同完成任务。

监控过程、材料或环境-监控和审查材料、事件或环境的信息,以检测或评估问题。

安排工作和活动-安排事件、计划和活动,以及其他人的工作。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决纠纷,解决不满和冲突,或与他人谈判。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

更新和使用相关知识-掌握最新技术,并将新知识应用到工作中。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解成独立的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

辅导和发展他人-确定他人的发展需求,并辅导、指导或以其他方式帮助他人提高其知识或技能。

监控资源——监控资源,监督资金的使用。

创造性思维——开发、设计或创建新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

培训和教导他人-确定他人的教育需求,制定正式的教育或培训计划或课程,以及教导或指导他人。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

制定目标和战略——制定长期目标,并规定实现这些目标的战略和行动。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、抄录、记录、存储或维护信息。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

人员配置组织单位-招聘、面试、选择、雇用和提升组织中的员工。

检查设备、结构或材料-检查设备、结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

向其他人提供咨询和建议-就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

执行管理活动-执行日常管理任务,如维护信息文件和处理文书工作。

销售或影响他人-说服他人购买商品/货物或以其他方式改变其想法或行为。

为公众表演或直接与公众合作—为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。

协助和照顾他人-向其他人(如同事、客户或患者)提供个人帮助、医疗护理、情感支持或其他个人护理。

操作车辆、机械化设备或设备——运行、操纵、导航或驾驶车辆或机械化设备,如叉车、客车、飞机或水上船只。

搬运和移动物体-使用手和手臂搬运、安装、定位和移动材料以及操纵物品。

运输,储存和分销经理的荷兰代码图