重要性 | 活动 |
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控制机器和过程-使用控制机制或直接的物理活动来操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。 |
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组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。 |
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创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。 |
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决策和解决问题-分析信息和评估结果,选择最佳解决方案并解决问题。 |
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更新和运用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到工作中。 |
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判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。 |
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识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。 |
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获取信息-从所有相关来源观察、接收和获取信息。 |
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检查设备、结构或材料-检查设备、结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。 |
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为公众表演或直接与公众合作—为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。 |
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安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。 |
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制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。 |
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进行一般的体育活动-进行需要大量使用你的胳膊和腿和移动你的整个身体的体育活动,如攀登,举起,平衡,行走,弯腰,和处理材料。 |
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解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决纠纷,解决不满和冲突,或与他人谈判。 |
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评估信息以确定是否符合标准-使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。 |
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搬运和移动物品-使用手和手臂搬运、安装、定位和移动物品,以及操作物品。 |
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与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。 |
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维修和维护机械设备-维护、修理、调整和测试主要基于机械(非电子)原理运行的机器、设备、运动部件和设备。 |
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与组织外部人员沟通——与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件交换。 |
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销售或影响他人——说服他人购买商品或改变他们的想法或行为。 |
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估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。 |
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信息处理-编制、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。 |