供应链经理职业

职位描述:指导或协调生产、采购、仓储、配送或财务预测服务或活动,以限制成本,提高准确性、客户服务或安全。检查现有的程序或机会,以简化活动,以满足产品分销需求。指导存货的移动、储存或处理。


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供应链经理职业

供应链经理的工作:

  • 定义衡量、比较或评估供应链因素的性能指标,如产品成本或质量。
  • 设计或实施供应链,以支持适应不断变化的市场条件、新的业务机会或降低成本的战略。
  • 确定加载,卸载,移动或存储材料的适当设备和人员配置水平。
  • 制定与其他功能区域的供应链管理协调程序,如销售,营销,金融,生产或质量保证。
  • 实施新的或改进的供应链流程以提高效率或性能。
  • 监控供应商的活动,以评估其在满足质量或交货要求方面的表现。
  • 管理与战略或战术采购,材料需求规划,控制库存,仓储或接收相关的活动。
  • 与供应商会面讨论绩效指标,提供绩效反馈,或讨论生产预测或变化。
  • 与供应商,供应商或货运代理商谈判价格和条款。
  • 分析有关供应商绩效或采购方案成功的信息。
  • 设计或实施支持环境政策的供应链。
  • 监控预测和配额标识更改和预测供应链活动的影响。
  • 参与协调工程变更,产品线扩展或新产品的启动,以确保有序和及时的材料或生产流程过渡。
  • 根据新的或更改环保政策,标准,法规或法律来审查或更新供应链实践。
  • 选择运输路线通过将出货量或整合仓储和分配相结合来最大化经济。
  • 分析库存,确定如何增加库存周转率,减少浪费,或优化客户服务。
  • 为生产材料或成品设计或实施工厂仓储策略。
  • 开发或实施评估或选择供应商的程序或系统。
  • 记录实际的供应链流程,如工作流程、周期、岗位职责或系统流程。
  • 评估和选择信息或其他技术解决方案,以改善材料或产品分布,存储或库存的跟踪和报告。
  • 与其他部门合作,如采购、工程或质量保证部门,识别或确认新的供应商。
  • 促进供应链规划人员预测需求或创造提供资料的供应计划,以确保材料或产品的可用性。
  • 设计,实施或监督产品收回或逆转物流计划,以确保产品回收,重复使用或负责任地处置。
  • 图表供应链模型可以帮助促进与客户的讨论。
  • 通过现场观察或其他测量评估供应商制造能力。
  • 识别再利用或回收材料的机会,以最大限度地减少新材料的消耗,最大限度地减少废物,或将废物转化为副产品。
  • 实施或监督实施生命周期分析,以确定产品、过程或系统的环境影响。
  • 预测材料成本或制定标准成本列表。
  • 调查或审查当前或潜在的存储和分销服务供应商的碳足迹和环境表现记录。
  • 定位或选择可生物降解的、无毒的或其他环境友好的原材料用于制造过程。

什么工作活动最重要?

重要性 活动

建立和维护人际关系——与他人发展建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

做出决策和解决问题 - 分析信息和评估结果选择最佳解决方案并解决问题。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

发展和建设团队 - 鼓励和建立团队成员之间的互信,尊重和合作。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解成独立的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

指导、指导和激励下属-为下属提供指导和方向,包括设置绩效标准和监控绩效。

获取信息 - 观察,接收和以其他相关来源获取信息。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编写程序、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

教练和发展他人 - 确定他人的发展需求和教练,指导或以其他方式帮助他人提高他们的知识或技能。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决纠纷,解决不满和冲突,或与他人谈判。

发展目标与策略 - 建立长期目标,并指定实现它们的策略和行动。

创造性地思考 - 开发,设计或创造新的应用,想法,关系,系统或产品,包括艺术贡献。

与组织外部人员沟通——与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件交换。

监测和控制资源 - 监测和控制资源并监督金钱支出。

协调其他人的工作和活动 - 让一组成员共同努力完成任务。

更新和使用相关知识 - 在技术上保持最新,并将新知识应用于您的工作。

培训和教学别人 - 确定他人的教育需求,制定正式的教育或培训计划或课程,以及教学或指导他人。

人员配备组织单位 - 在组织中招聘,面试,选择,招聘和促进员工。

识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

向其他人提供咨询和建议-就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

判断事物,服务或人的品质 - 评估事物或人的价值,重要性或质量。

处理信息 - 编译,编码,分类,计算,制表,审核或验证信息或数据。

评估信息以确定是否符合标准-使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

安排工作和活动 - 安排活动,计划和活动以及其他人的工作。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

监控流程,材料或环境 - 监控和审查材料,事件或环境的信息,以检测或评估问题。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、抄录、记录、存储或维护信息。

销售或影响其他人 - 让别人购买商品/商品或以其他方式改变他们的思想或行动。

执行管理活动 - 执行日常管理任务,例如维护信息文件和处理文书工作。

检查设备,结构或材料检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

供应链经理的荷兰代码表