物理治疗师助理职业

职位描述:在密切监督物理治疗师或物理治疗助理下,在特定情况下仅执行委托,选择或常规任务。这些职责包括准备患者和治疗区域。


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物理治疗师助理职业

什么物理治疗师助理做:

  • 处理后对工作区域进行清洁整理,对设备进行消毒。
  • 在医务人员的指导下指导、激励、保护或协助病人进行练习或功能性活动。
  • 确保病人进入或进入治疗设备。
  • 安排治疗用品以保持其顺序。
  • 执行文职职责,例如拍摄库存,订购耗材,接听电话,接听消息,或填写表格。
  • 使用轮椅或提供站立支持,运送病人进出治疗区。
  • 更换床单、枕套等亚麻布。
  • 维护设备或家具,使其处于良好的工作状态,包括进行设备或附件的组装或拆卸。
  • 在治疗过程中观察患者,收集和评估患者反应和进展的数据,并向理疗师报告。
  • 与理疗师安排病人的预约,并协调理疗师的安排。
  • 协助病人穿衣、脱衣服,或穿上和取下支撑装置,如支架、夹板或吊带。
  • 与物理治疗人员或其他人达成讨论和评估患者信息,以便规划,修改或协调治疗。
  • 管理主动或被动手动治疗锻炼,治疗按摩或热,光,声音,水或电气模态处理,如超声波。
  • 记录所给予的治疗和使用的设备。
  • 测量病人的关节活动范围、身体部位或生命体征,以确定治疗效果或对病人进行评估。
  • 使用间歇或静态牵引设备进行牵引,以减轻颈部或背部疼痛。
  • 为患者配备矫形支架、假体或支撑装置,并根据需要进行调整。
  • 训练病人使用矫形支架、假体或支撑装置。
  • 参与病人护理任务,如协助传递食物托盘,给住院医生喂食,或给卧床休息的住院医生洗澡。

什么工作活动最重要?

重要性 活动

为他人提供帮助和关怀 - 为同事,客户或患者等别人提供个人援助,医疗注意力,情感支持或其他个人护理。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

进行一般的体育活动-进行需要大量使用你的胳膊和腿和移动你的整个身体的体育活动,如攀登,举起,平衡,行走,弯腰,和处理材料。

获取信息-从所有相关来源观察、接收和获取信息。

搬运和移动物品-使用手和手臂搬运、安装、定位和移动物品,以及操作物品。

直接与公众直接工作 - 为人们表现或直接与公众交易。这包括为餐馆和商店提供服务,并接受客户或客人。

建立和维护人际关系——与他人发展建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、抄录、记录、存储或维护信息。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。

检查设备,结构或材料检查设备,结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

协调其他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

处理信息 - 编译,编码,分类,计算,制表,审核或验证信息或数据。

更新和使用相关知识 - 在技术上保持最新,并将新知识应用于您的工作。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,选择最佳解决方案并解决问题。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

与组织以外的人员 - 与组织以外的人沟通,代表本组织,向客户,公众,政府和其他外部来源。此信息可以以人为本,以书面形式或通过电话或电子邮件交换。

评估信息以确定遵守标准 - 使用相关信息和个人判断来确定事件或流程是否遵守法律,法规或标准。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编写程序、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

创造性地思考 - 开发,设计或创造新的应用,想法,关系,系统或产品,包括艺术贡献。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

培训和教学别人 - 确定他人的教育需求,制定正式的教育或培训计划或课程,以及教学或指导他人。

发展目标与策略 - 建立长期目标,并指定实现它们的策略和行动。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

教练和发展他人 - 确定他人的发展需求和教练,指导或以其他方式帮助他人提高他们的知识或技能。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解成独立的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

解决冲突和与他人的谈判 - 处理投诉,解决争端以及解决怨气和冲突,或与他人的其他方式谈判。

控制机器和流程 - 使用控制机制或直接物理活动来操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。

向其他人提供咨询和建议-就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

指导,指导和激励下属 - 为下属提供指导和方向,包括设定绩效标准和监测性能。

物理治疗师AIDE的荷兰码图