配药职业

职位描述:根据书面光学处方或规格,为客户设计、测量、安装和调整镜片和框架。协助病人插入、取出和护理隐形眼镜。协助客户端选择帧。根据面部和眼睛的测量和光学处方为客户测量眼镜的尺寸和坐标框架。为光学实验室准备工作单,其中包含研磨和安装镜框镜片的说明。检查成品镜片的正确性。调整帧和镜头位置以适应客户。可以塑造或重塑帧。包括隐形眼镜眼镜商。


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眼镜商和配药商的工作:

  • 必要时,使用透镜度计或透镜分析器和病人的眼镜确定病人当前的镜片处方。
  • 结合客户的职业和业余视觉需求评估处方。
  • 维护客户处方、工单和付款记录。
  • 一般来说,销售隐形眼镜、眼镜、太阳镜和与眼睛相关的商品。
  • 协助客户根据风格和颜色选择镜框,并确保镜框与面部和眼睛的测量和光学处方相协调。
  • 根据客户需要,推荐特定的镜片、镜片涂层和镜框。
  • 修复受损帧。
  • 使用钳子和手对塑料或金属框架进行加热、塑形或弯曲,以调整眼镜适合客户。
  • 指导客户如何佩戴和护理眼镜。
  • 使用测量设备测量患者的眼桥和眼睛大小、太阳穴长度、顶点距离、瞳孔距离和眼睛的光学中心。
  • 取得顾客以前的记录,或与验光师或眼科医生验证处方。
  • 订购和购买镜框和镜头。
  • 准备磨镜片和制作眼镜的工单和作业指导书。
  • 确认成品透镜已研磨至规范要求。
  • 向顾客展示如何插入、取出和护理隐形眼镜。
  • 安排和维护眼镜商品的陈列。
  • 执行管理职责,例如跟踪库存和销售,提交患者保险信息,以及执行简单的簿记。
  • 制作镜片以符合处方规范。
  • 通过切割和磨边镜片组装眼镜,并将镜片装入镜框。
  • 监督学生配镜师的培训。
  • 磨镜片边缘,或在镜片上涂涂层。

哪些工作活动最重要?

重要性 活动

为公众表演或直接与公众合作——为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待顾客或客人。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,选择最佳解决方案并解决问题。

更新和使用相关知识-掌握最新技术,并将新知识应用到工作中。

获取信息-从所有相关来源观察、接收和获取信息。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、抄录、记录、存储或维护信息。

评估信息以确定是否符合标准-使用相关信息和个人判断来确定事件或过程是否符合法律、法规或标准。

销售或影响他人-说服他人购买商品/货物或以其他方式改变其想法或行为。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

处理信息-编译、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编写程序、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

监控和控制资源-监控和控制资源,监督资金的支出。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

建立和维护人际关系——与他人发展建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

解决冲突并与他人谈判——处理投诉、解决争端、解决不满和冲突,或以其他方式与他人谈判。

识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解成独立的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

检查设备、结构或材料-检查设备、结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

协助和照顾他人-向其他人(如同事、客户或患者)提供个人帮助、医疗护理、情感支持或其他个人护理。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

培训和教导他人-确定他人的教育需求,制定正式的教育或培训计划或课程,以及教导或指导他人。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

辅导和发展他人-确定他人的发展需求,并辅导、指导或以其他方式帮助他人提高其知识或技能。

安排工作和活动-安排事件、计划和活动,以及其他人的工作。

指导、指导和激励下属-为下属提供指导和指导,包括制定绩效标准和监控绩效。

协调其他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

与组织外部人员沟通-与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以亲自、书面、电话或电子邮件进行交换。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

创造性思维——开发、设计或创建新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

向其他人提供咨询和建议-就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

制定目标和战略——制定长期目标,并规定实现这些目标的战略和行动。

搬运和移动物体-使用手和手臂搬运、安装、定位和移动材料以及操纵物品。

控制机器和过程-使用控制机制或直接体力活动操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。

人员配置组织单位-招聘、面试、选择、雇用和提升组织中的员工。

荷兰代码表的一个眼镜商,分配