图形设计师职业生涯

职位描述:设计或创建图形以满足特定的商业或促销需求,例如包装,显示或徽标。可以使用各种媒体来实现艺术或装饰效果。


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图形设计师职业生涯

什么平面设计师所做的:

  • 与客户商讨并确定平面设计。
  • 基于布局原则和美学设计概念的知识,创建设计,概念和样本布局。
  • 确定说明材料和副本的大小和排列,并选择字体和大小。
  • 为产品插图、公司标识和网站开发图形和布局。
  • 使用计算机绘制和打印图表,图形,插图和其他艺术品。
  • 维护图像、照片或以前的工作产品的归档。
  • 研究新的软件或设计概念。
  • 准备材料的插图或草图,与客户或主管讨论并做出必要的修改。
  • 检查最终的布局,并根据需要提出改进建议。
  • 使用电脑软件生成新的图像。
  • 关键信息进入计算机设备,为客户或主管创建布局。
  • 为组装和准备最终布局进行打印的工人准备笔记和说明。
  • 研究插图和照片来计划材料、产品或服务的展示。
  • 标记,粘贴和组装最终布局以准备打印机的布局。
  • 使用电子录像设备为电视新闻广播的播放和录制部分制作静态和动态图形。
  • 照片布局,使用相机,为主管或客户制作布局打印。

什么工作活动最重要?

重要性 活动

创造性地思考 - 开发,设计或创造新的应用,想法,关系,系统或产品,包括艺术贡献。

获取信息-从所有相关来源观察、接收和获取信息。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编写程序、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

更新和使用相关知识 - 在技术上保持最新,并将新知识应用于您的工作。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,选择最佳解决方案并解决问题。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。

建立和维护人际关系——与他人发展建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

与组织外部人员沟通——与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件交换。

识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

销售或影响他人——说服他人购买商品或改变他们的想法或行为。

处理信息 - 编译,编码,分类,计算,制表,审核或验证信息或数据。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解成独立的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

发展目标与策略 - 建立长期目标,并指定实现它们的策略和行动。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

监控和控制资源-监控和控制资源,监督资金的支出。

向其他人提供咨询和建议-就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、抄录、记录、存储或维护信息。

协调其他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

解决冲突和与他人的谈判 - 处理投诉,解决争端以及解决怨气和冲突,或与他人的其他方式谈判。

技术设备、部件和设备的制图、布置和说明——提供文件、详细说明、图纸或规格,告诉他人设备、部件、设备或结构如何制造、构造、组装、修改、维护或使用。

评估信息以确定遵守标准 - 使用相关信息和个人判断来确定事件或流程是否遵守法律,法规或标准。

教练和发展他人 - 确定他人的发展需求和教练,指导或以其他方式帮助他人提高他们的知识或技能。

指导,指导和激励下属 - 为下属提供指导和方向,包括设定绩效标准和监测性能。

图形设计师的荷兰码图