业务连续性规划师

职位描述:制定,维护或实施业务连续性和灾难恢复策略和解决方案,包括风险评估,业务影响分析,战略选择以及业务连续性和灾难恢复程序的文件。计划,行为和汇报定期模拟灾难练习,以测试现有计划和战略的充分性,定期更新程序和计划。作为中断事件后的连续性努力的协调员。


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业务连续性规划师

什么业务连续性计划人员:

  • 分析对基本业务功能或信息系统的影响和风险,以确定可接受的恢复时间和资源需求。
  • 参加专业会议,阅读文献,参加培训或其他教育活动,以跟上与灾难恢复和业务连续性相关的新发展和技术。
  • 进行或监督应急计划一体化和运作。
  • 创建或管理培训和意识演示或材料。
  • 创建用于重新建立各种业务中断的操作的方案。
  • 为恢复决策和沟通、关键部门流程的连续性或非关键部门的临时关闭制定应急管理计划,以确保运营和治理的连续性。
  • 确定战略改善或减轻商业中断和由商业,监管或行业特定的变更举措的其他风险的机会。
  • 查看现有的灾难恢复,危机管理或业务连续性计划。
  • 测试记录的灾难恢复策略和计划。
  • 写报告以总结测试活动,包括目标的描述,规划,调度,执行,结果,分析,结论和建议。
  • 为具有关键资产的物理位置(如数据中心)制定灾难恢复计划。
  • 建议或实施要监控,评估或启用安全性,操作或合规性中断的方法。
  • 建立、维护或测试呼叫树,以确保在灾难期间进行适当的通信。
  • 设计或实施产品和服务以降低风险或促进基于技术的工具和方法的使用。
  • 解释政府法规和适用的规范以确保合规。
  • 准备报告,总结经营成果、财务业绩或特定目标、目标或计划的完成情况。
  • 创造业务连续性和灾难恢复预算。
  • 分析企业情报数据,以确定指示人们,资产,信息或基础设施安全威胁的趋势,模式或警告。
  • 维护和更新组织的信息技术应用和网络系统蓝图。
  • 管理或监督企业情报的收集,以避免欺诈、金融犯罪、网络攻击、恐怖主义和基础设施故障。
  • 识别指向直接智能收集的个人或交易目标。

什么工作活动最重要?

重要性 活动

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

获取信息-从所有相关来源观察、接收和获取信息。

发展目标与策略 - 建立长期目标,并指定实现它们的策略和行动。

决策和解决问题-分析信息和评估结果,选择最佳解决方案并解决问题。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编写程序、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、抄录、记录、存储或维护信息。

评估信息以确定遵守标准 - 使用相关信息和个人判断来确定事件或流程是否遵守法律,法规或标准。

建立和维护人际关系——与他人发展建设性的合作工作关系,并长期保持这种关系。

组织、计划和确定工作的优先级——制定具体的目标和计划来安排工作的优先级、组织和完成工作。

更新和使用相关知识 - 在技术上保持最新,并将新知识应用于您的工作。

发展和建设团队——鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解成独立的部分来识别信息的基本原则、原因或事实。

处理信息 - 编译,编码,分类,计算,制表,审核或验证信息或数据。

向其他人提供咨询和建议-就技术、系统或流程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

识别物体、动作和事件——通过分类、估计、识别差异或相似,以及检测环境或事件的变化来识别信息。

安排工作和活动——安排事件、程序和活动,以及其他人的工作。

监控过程、材料或环境——监控和审查来自材料、事件或环境的信息,以发现或评估问题。

创造性地思考 - 开发,设计或创造新的应用,想法,关系,系统或产品,包括艺术贡献。

培训和教学别人 - 确定他人的教育需求,制定正式的教育或培训计划或课程,以及教学或指导他人。

协调其他人的工作和活动——让一个小组的成员一起工作来完成任务。

执行行政活动-执行日常行政任务,如维护信息文件和处理文书工作。

与组织外部人员沟通——与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件交换。

教练和发展他人 - 确定他人的发展需求和教练,指导或以其他方式帮助他人提高他们的知识或技能。

为他人解释信息的含义——翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

指导,指导和激励下属 - 为下属提供指导和方向,包括设定绩效标准和监测性能。

销售或影响他人——说服他人购买商品或改变他们的想法或行为。

解决冲突和与他人的谈判 - 处理投诉,解决争端以及解决怨气和冲突,或与他人的其他方式谈判。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计尺寸、距离和数量;或决定执行一项工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

监控和控制资源-监控和控制资源,监督资金的支出。

业务连续性策划者的荷兰码图