自行车修理者的职业

职位描述:修理和保养自行车。


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自行车修理者的职业

自行车修理工的工作:

  • 对齐车轮。
  • 组装新自行车。
  • 清洁并润滑自行车零件。
  • 使用手动工具拆卸车桥以修理、调整和更换有缺陷的零件。
  • 安装和调整制动器和刹车片。
  • 安装并调整速度和齿轮机构。
  • 安装新的轮胎和内胎。
  • 安装、维修和更换设备或附件,如把手、支架、灯和座椅。
  • 出售自行车和配件。
  • 帮助客户选择适合自己体型和用途的自行车。
  • 自行车零件。
  • 通过切割和穿新辐条来制造车轮。
  • 使用台式研磨机成型更换零件。
  • 使用刮刀和补丁修补内胎上的洞。
  • 使用喷枪或刷子为自行车车架喷漆。
  • 使用氧乙炔焊炬和焊条将断裂或开裂的框架焊接在一起。

什么工作活动是最重要的?

重要性 活动

销售或影响他人-说服他人购买商品/货物或以其他方式改变其想法或行为。

为公众表演或直接与公众合作—为公众表演或直接与公众打交道。这包括在餐馆和商店为顾客服务,接待客户或客人。

更新和运用相关知识——保持技术上的更新,并将新知识应用到工作中。

获取信息——观察、接收并从所有相关来源获取信息。

搬运和移动物体-使用手和手臂搬运、安装、定位和移动材料以及操纵物品。

帮助和照顾他人——为同事、客户或病人等提供个人帮助、医疗照顾、情感支持或其他个人护理。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书面形式、电子邮件或亲自向主管、同事和下属提供信息。

维修和保养机械设备-主要基于机械(非电子)原理运行的机器、装置、运动部件和设备的维修、维修、调整和测试。

识别对象、行动和事件-通过分类、估计、识别差异或相似性以及检测环境或事件的变化来识别信息。

做出决策并解决问题-分析信息并评估结果,以选择最佳解决方案并解决问题。

记录/记录信息-以书面或电子/磁性形式输入、转录、记录、存储或维护信息。

指导、指导和激励下属-为下属提供指导和方向,包括设置绩效标准和监控绩效。

检查设备、结构或材料-检查设备、结构或材料,以确定错误或其他问题或缺陷的原因。

组织、计划和优先安排工作——制定具体的目标和计划来优先安排、组织和完成工作。

进行一般体育活动-进行需要大量使用手臂和腿部并移动全身的体育活动,如攀爬、举重、平衡、行走、弯腰和搬运材料。

建立和维护人际关系-与他人发展建设性的合作工作关系,并随着时间的推移保持这种关系。

判断事物、服务或人的质量——评估事物或人的价值、重要性或质量。

向他人提供咨询和建议-就技术、系统或过程相关主题向管理层或其他小组提供指导和专家建议。

控制机器和过程-使用控制机制或直接的物理活动来操作机器或过程(不包括计算机或车辆)。

安排工作和活动-安排事件、计划和活动,以及其他人的工作。

解决冲突和与他人谈判-处理投诉,解决纠纷,解决不满和冲突,或与他人谈判。

培训和教授他人——识别他人的教育需求,开发正式的教育或培训项目或课程,并教授或指导他人。

与组织外部人员沟通-与组织外部人员沟通,向客户、公众、政府和其他外部来源代表组织。这些信息可以亲自、书面、电话或电子邮件进行交换。

协调他人的工作和活动——让团队成员共同完成任务。

发展和建立团队-鼓励和建立团队成员之间的相互信任、尊重和合作。

与计算机交互-使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)编程、编写软件、设置功能、输入数据或处理信息。

创造性思维——开发、设计或创造新的应用程序、想法、关系、系统或产品,包括艺术贡献。

监控过程、材料或环境-监控和审查材料、事件或环境的信息,以检测或评估问题。

监控资源——监控资源,监督资金的使用。

信息处理-编制、编码、分类、计算、制表、审计或验证信息或数据。

制定目标和战略——建立长期目标,并详细说明实现这些目标的战略和行动。

为他人解释信息的含义-翻译或解释信息的含义以及如何使用信息。

执行管理活动-执行日常管理任务,如维护信息文件和处理文书工作。

估计产品、事件或信息的可量化特征——估计大小、距离和数量;或确定执行工作活动所需的时间、成本、资源或材料。

指导和发展他人——识别他人的发展需求,指导、指导或帮助他人提高知识或技能。

分析数据或信息-通过将信息或数据分解为单独的部分来识别信息的基本原理、原因或事实。

自行车修理工的荷兰代码表